от эксперта "Масштаба на маркетплейсах"
твоей стратегии
Разбор
Успей изменить свою стратегию, чтобы сделать прорыв в 2025 году и остаться на рынке
эксперты
Стас Гончаров
Кристина Канделаки
кристина канделаки
  • 8 лет являлась топ-менеджером крупных федеральных компаний в РФ и СНГ на позициях кризис- менеджера, генерального директора, hr

  • 6 лет профессионально занималась коучингом и проективной психологией работала с предпринимателями со всего мира на этапе создания новых проектов и преодоления личностных кризисов

  • Провела более 170 личных разборов собственников бизнеса с оборотом от 30 млн. до 10 млрд. рублей
стас гончаров
  • Продюсер: @ababruev , @xheadsclub мои подкасты @sellersmedia

  • Продюсер бизнес-сообщества предпринимателей на маркетплейсах Xheads
Они уже внедрили эффективную стратегию и получили результат
Вышел на 5.000.000 чистой прибыли за месяц после мастермайнда
Линар из Уфы, 25 лет, одежда
  • Сфокусировался на проработке ассортимента
  • Уменшил партии для закупки
  • Улучшил ОТК и качество продукта
  • Начал работать с отсрочками
  • Сократил ассортимент
  • Назначил проджект менеджеров на продукты
  • Изменил систему мотивации на % от продаж
Точка А:
Продажи: 4,000,000 руб./месяц
Чистая прибыль: 400,000 руб./месяц

Точка Б: (Через 6 месяцев)
Продажи: 16,500,000 руб./месяц
Чистая прибыль: 5,000,000 руб./месяц

За счет чего произошел рост:
С 35 до 110.000.000 за 4 месяца
Владимир, бренд косметики VOIS
  • Внедрил матричную структуру управления персоналом.
  • Научился считать доходность капитала
  • Увеличил маржинальную прибыль товара
  • Передал ответственность на команду
  • Сфокусировался на контролируемом ассортименте
Точка А:
Продажи: 35.000.000 рублей в месяц

Точка Б: (Через 6 месяцев)
Продажи: 110.000.000 рублей в месяц

За счет чего произошел рост:
С 25 до 80.000.000 за пол года
Сергей, 23 года
  • Научился правильно управлять финансами
  • Отказался от работы с поставщиками из Китая
  • Увеличил рентабельность активов
  • Научился анализировать финансовые показатели
  • Начал принимать управленческие решения на основе финансовых показателей
  • Сократил операционные циклы
  • Научился правильно распределять деньги в нужные товары
Точка А:
Продажи: 25.000.000 рублей в месяц

Точка Б: (Через 6 месяцев)
Продажи: 80.000.000 рублей в месяц

За счет чего произошел рост:
ИП Бабруев Александр Валентинович
ИНН 772084568588